7月15日 ，问鼎国际阳光集团在问鼎国际阳光酒店召开第二季度经营例会暨半年工作会议 ，总结2021年上半年的各项工作 ，铺排部
7月15日 ，问鼎国际阳光集团庆祝中国共产党成立102周年赞美暨集团2023年半年度工作总结会隆沉召开。集团董事长杨喜林出席会议并讲话 ，集团党委书记、副董事长杨宁出席会议 ，集团党委副书记李敏主持会议 ，集团整个员工及党员、各分子公司员工、受赞尤物员、财政领导、技术领导、党建领导员参与会议。
12月9日 ，问鼎国际阳光集团召开12月份行政会议。集团董事长杨喜林出席会议并讲话。集团党委书记、副董事长、构筑公司总经理杨宁出席会议。集团党委副书记李敏主持会议。集团各部门、分子公司掌管人及有关人员参与会议。
会议听取了各部门、分子公司近期沉点工作发展情况、回款催收和应酬款子进展情况及各项工作跟进打算的工作汇报 ，铺排部署了集团年终总结会筹备工作有关事宜。
杨喜林在讲话中说 ，邻近年关 ，集团各项工作进入扫尾阶段 ，各部门、分子公司要凝心聚力 ，攻坚克难 ，始终如一 ，善作善成 ，当真持续做好年终各项工作 ，圆满实现今年各项指标工作。杨喜林强调指出 ，近期要用心使劲全面做好七项沉点、沉要工作：一是做好年终总结会的筹备工作。要本着“简洁、求实、喜庆”的办会准则 ，成立一时组织机构 ，做到分工明确 ，责任到人。要当真梳理总结年度各项工作 ，凸起主题 ，彰显亮点 ，分析问题 ，找出差距 ，明确思路 ，并形成高质量的总结汇报 ，领导推动工作。二是做好机构、岗位、人员调整优化的经营工作。要结合集团现实 ，针对机构、岗位、人员运行过程中存在的短板 ，进一步整合伙源 ，优化部门职能 ，科学设置岗位 ，尝试一人多岗、一岗多能 ，以岗定薪 ，薪随岗转 ，激产活力 ，提高效力。三是做好“444321”鼎新发展思路总结优化提升工作。要进一步优化提升“444321”鼎新发展思路主题内容 ，使其引领领导企业未来健康可持续发展的内容性作用阐扬最大化。四是做好回款催收工作。要采取积极有效措施 ，进一步加大回款催收力度 ，力争做到能收快收、应收尽收。五是做好财政算帐工作。要精准对接 ，精心核算 ，全面做好原工程公司、阳光职业培训学堂、酒店治理公司清产核资工作 ，妥善处置好汗青遗留问题。六是做好财政分析会有关工作。七是做好绩效查核工作。
