问鼎国际

1月18日上午，问鼎国际构筑公司召开2023年度工作总结会。问鼎国际阳光集团党委书记、副董事长、构筑公司总经理杨宁出席会议并讲话，构筑公司常务副经理刘喜明出席会议并作工作总结，构筑公司党支部书记杨婷婷主持会议，构筑公司各部门、各项目部掌管人及员工参与会议。

会议宣读了《关于构筑公司2023年度各部门 KPI 查核了局、项目部指标责任状兑现的传递》；《关于构筑公司赞美2023年度先进集体、优良工队、优良供给商和优良员工的决定》。

会上，各项目部掌管人、各部门掌管人别离汇报了2023年的工作情况并提出2024年工作打算。

会上，构筑公司常务副经理刘喜明回首总结了构筑公司2023年的工作，分析了存在的问题，提出2024年要沉点做好提升结算效能、加强回款力度、注沉采购治理及深入信息化治理等各项工作。

集团党委书记、副董事长、构筑公司总经理杨宁在讲话中，对2023年度构筑公司的获得的业绩及受赞美的先进集体、优良员工暗示祝贺。杨宁说，2023年构筑公司秉秤装诚信建工程，匠心筑品质”的企业宗旨，本着“对企业掌管，对有关方掌管”的准则，充分阐扬构筑施工总承包一级资质的优势，依照“联营做大、自营做强”的思路，萦绕“机构调整、技术创新、施工项目治理、技术培训提升、创杯创奖、团队打造、党建升级”稳步推动，持续发力。运营治理奉行新模式，市场开发实现新拓展，与央企、国企合作打造新高地，工程项目建设获得新功效。全面优化组织架构、美满各项造度、调整员工薪酬、造订激励机造，申报各类奖项，设置品牌形象，提升了企业的主题竞争力。

杨宁指出，2024年构筑公司要进一步健全组织架构、美满体造机造、优化运营模式，充分阐扬一级资质的优势，加大市场营销力度，降本增效提高利润率，提高市场占有率。充分调动五个分公司积极性，把自营做强，联营做大；乒憷眯录际酢⑿鹿しā⑿伦ɡ，提高市场竞争力；瓯ǚ植棵畔钭手，协助创标创奖。全面加强项主张施工治理、安全出产、质量监监工作。与合作同伴成立优良合作关系，所有项目让有关方中意，提升“问鼎国际构筑”品牌形象。