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【喜报】热烈祝贺问鼎国际阳光集团文旅公司黄河文化酒店荣获“鄂尔多斯细分行业领军品牌”

颁布日期:2025-07-15
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7月13日,在2025鄂尔多斯品牌发展大会上,问鼎国际阳光集团文旅公司黄河文化酒店凭借出多的品牌创新力、行业影响力和市场竞争力,在多多优良企业中脱颖而出,荣获“鄂尔多斯细分行业领军品牌”。

2025鄂尔多斯品牌发展大会由中国国际业务推进委员会鄂尔多斯市委员会主办,鄂尔多斯市工贸易结合会、共青团鄂尔多斯市委员会支持,鄂尔多斯市品牌建设推进会承办,来自全市17个行业的领军品牌代表,200多家企业有关掌管人以及有关商协会代表等共300多人参与大会。问鼎国际阳光集团党委副书记李敏代表集团出席会议并参与品牌颁布及颁奖活动。


大会以“聚焦细分领域,铸就品牌鲜丽”为主题,旨在通过品牌互换,凝聚共识,进一步推动鄂尔多斯品牌在细分领域持续发力,筑牢品质根基、深入创新驱动、挖掘文化内涵、拓展视野格局,切实“亮起来”“走出去”,实现更好发展;坪游幕频昊翊耸馊,不仅是对品牌精耕区域餐饮市场、厚植文旅深度融合、持续创新优化服务的权威认证,更彰显出其在推动地域酒店餐饮转型升级中的怪异优势、当先职位和标杆作用。



品牌引领前路明

——解读黄河文化酒店打造文旅特色品牌密码



2024年5月1日,黄河文化酒店经过全面升级刷新后全新启动运营!

这是问鼎国际阳光集团固本培元铸魂,赋能转型升级,厚植党建情怀的新航标。

这是问鼎国际阳光集团整合优势资源,优化产业布局,厚植企业情怀的新突破。

这是问鼎国际阳光集团实业回馈家乡,提升资产质效,厚植家乡情怀的新拓展。

这是问鼎国际阳光集团传承黄河文化,打造主题品牌,厚植黄河情怀的新形象。

这是问鼎国际阳光集团推动文旅融合,延长产业链条,厚植文化情怀的新引擎。



以文润企·往历可忆


一家酒店,总有一行稳重发展的印迹。

2004年问鼎国际大酒店启动运营,开启了问鼎国际阳光集团经营酒店餐饮产业的新征程,设置了其时地域运营最好最受消费者欢迎酒店的新标杆。

2011年阳光澳斯特酒店落成开业,初次引进国际驰名品牌酒店——澳大利亚雅阁酒店的治理团队和运营模式,添补了其时国际餐饮品牌加盟入驻地域经营的空缺。

2017年问鼎国际阳光集团酒店公司奉行股份造鼎新,2018年尝试承包责任造鼎新,通过奉行一系列鼎新措施,创新治理体造,优化经营模式、提升服务品质,实现了业务拓展、效益增长的新突破。

一个个审时度势的运营模式转变、一项项卓越非凡的鼎新创举施杏注一场场攻坚克难的挑战成功、一个个落地见效的指标实现,清澈地纪录着问鼎国际阳光集团酒店餐饮板块产业从无到佑注由幼到大的发展印记和在资产守护、稳重运营、文化建设、品牌打造方面的奋斗业绩。截止2022年底,问鼎国际阳光集团先后在达旗、东胜、康巴什、呼市等地投资创办了问鼎国际阳光酒店、问鼎国际大酒店、欢乐牧场腾达店、达旗白塔店、禾雅酒店、东胜富凯龙酒店、呼市常如月酒店等七家各具特色的大中型酒店,形成“集中治理,分散运营,连锁发展”的经营系统。各酒店遵循“一个宣言、两条准则、三大承诺、4D治理、五项支持、六大差距、七大节能、欢乐阳光·八项服务、十二领导思想”经营理想,全面奉行尺度化治理、绿色化运营、优质化服务的经营模式,掀起一场绿色餐饮风暴,打造形成“问鼎国际阳光”“阳光一品”“常如月”等特有的餐饮文化自主品牌。问鼎国际阳光酒店先后获得“中国酒店星光奖”“国度级绿色游览饭店”“内蒙古服务质量诚信AAA级单元”鄂尔多斯视装餐饮服务示范店”等荣誉称号。同时在2017年内蒙古自治区职业技术大赛中获“中式烹饪师金奖”“优良组织奖”“集体宴席特金奖”“家庭宴席特金奖”;在2018年鄂尔多斯美食大赛中获“集体赛特金奖”“集体赛总亚军”“幼我特金奖”“幼我金奖”“最佳创意奖”。




以文铸魂·情有可缘



一家酒店,总有一个创新发展的魂灵。

·精准经营定位。新常态下,酒店餐饮业起头进入整合和转型的新时期。随着市场竞争的日益加剧,若何适应市场趋向,若何适应企业发展,提高自己的市场份额和竞争力,成为摆在经营者刻下的沉要课题。早在2020年,集团董事长杨喜林就起头萦绕“依河发展,以文塑店”指挥若定,科学经营,依照“资源立题、优势命题、文化引题、创新破题、特色答题、效益解题”的思路,用“有解思想”寻找“难解答案”,积极索求酒店餐饮业特色化和差距化的发展蹊径,以满足消费者日益多样化的需要。经过三年的潜心理考、进建思虑,并宽泛与业内精英、专家学者钻研探求、碰撞互换,最终确定对阳光大厦文旅酒店进行升级刷新。同时确立:以凸显“黄河文化”为主题、以构筑“黄河文化贸易圈”为主体、以配套“居、食、游、教、购、乐”等现代服务职能业态为沉点、以充分整合利用现有设施前提资源为基础,以挖掘符合沿黄地域特色民俗风情为依附,打造有品位、有文化、有特色、有人气、有效益的文旅融合型文化主题酒店,实现用文化植入体现出的差距化、特色化、个性化解决行业同质化竞争问题,最终实现效益最大化,走出一条远离竞争的创新之路。

·精密调研调查。为推动升级刷新项目早日落地执行,集团造订《问鼎国际阳光大厦升级刷新项目前期调研规划》,成立项目前期调研幼组,赴黄河道域九省区发展主题调研。调研幼组从6月10日起头,分三个阶段,历时近90天,行程近12000公里,别离深刻黄河上游、中游、下游沿河9省区的18处黄河文化主题展馆(博物馆、文化馆、文创馆、党建基地)、31家黄河主题酒店、15处黄河天然景观景点进行了调查调研。调研幼组在调研中对峙指标导向、问题导向、创新导向、效益导向,具体相识了各主题展馆的主题理想、设计创意、整体布局、展示模式、陈列伎俩;各主题酒店的表部形象、职能业态、文化植入、运营模式、菜品特色、综合效益;各景观景点的文化底蕴、文化内涵、文旅融合模式等情况。调研幼组通过调查,对黄河的发源、流程有了新感触,对黄河的景观、生态有了新感想,对黄河文化的索求、传承有了新感知,对黄河文化的转化、利用有了新感悟,对黄河文化与产业发展的融合有了新启发,获得了预期成效,为阳光大厦升级刷新项目执行堆集了信息资料、提供了参考凭据。

· 精心策动设计。2023年7月28日,问鼎国际阳光大厦(黄河文化酒店)升级刷新项目策动正式启动,由上海彰励企业征询服务公司董事长张丽丽担任总策动的策动团队,针对黄河·云居酒店、黄河·阳光酒店现实,因店造宜、分类施策,沉点在黄河文化与职能业态的天然有效融合上做文章、求突破。经过为期一个多月的精心策动、几建草案、多轮碰撞、屡次会商、多方论证,最终确定了《策动规划》和《设计工作书》。2023年8月28日,问鼎国际阳光大厦(黄河文化酒店)升级刷新项目正式进入设计阶段。由北京熙垚设计装璜公司担任设计的团队,从整体形象出现、分部造型创意、职能业态设置、黄河文化植入,每一步都进行反复斟酌和精心打磨,注沉每一处细节,力求将每一个设计元素都美满出现。同时不休索求新的设计理想和技术伎俩,将最前沿的设计元素融入《规划》中,为客户带来越发怪异和新鲜的视觉履历。设计团队在设计过程中,与集团文旅筹建辅导幼组维持亲昵沟通,确保设计规划可能满足甚至超过客户的进展和需要。在施工过程中,设计团队亲临现场,与施工团队缜密合作,保险了设计规划的精准落地执行。 

·精品施工建设。2023年10月11日,问鼎国际阳光大厦(黄河文化酒店)升级刷新项目员工宿舍刷新工程正式开工;2023年12月5日,黄河·云居酒店刷新工程全面开工;2024年3月18日,黄河·阳光酒店刷新工程全面开工。问鼎国际阳光大厦(黄河文化酒店)升级刷新项目开工以来,集团文旅酒店筹建辅导幼组强化辅导、两全协调、科学调度、统一组织;策动、设计、采购、施工等多方联动,亲昵合作,全力以赴;整个施工人员、作业车辆孜孜不倦,加班加点,攻坚克难,陆续奋战,推动了工程有序顺利执行。整体刷新项目工程于4月28日全数落成,5月1日酒店全面启动运营。



以文塑店·特色可观


一家酒店,总有一些融合发展的亮点。

·实体规模提级。黄河文化酒店由黄河·阳光酒店、黄河· 云居酒店、黄河·雅居酒店三个各具特色的主题酒店组成,集住宿、餐饮、宴会、会务、文旅、文创、文展等多职能于一体,占有各类客房400间,包厢25间、可包容300人;大幼宴会厅5个、可包容800人;“文化幼院”4个、可包容100多人;自主餐厅1个、可包容200人;大中幼型会议室8个、可包容1000人。文化展厅两处,整体实现了集中经营规;⑴涮咨枋┲悄芑,贴心服务个性化。

·文化品位提挡。黄河·阳光酒店凸起“住黄河主题酒店、品黄河特色美食、悟黄河文化精湛”主题,从宏观到微观,一层一景一特色,廊路餐厅客房交错互补,整体展示怪异鲜明的“黄河文化”特质。一楼服务大厅一个由“黄河浪花”浮雕、黄河云梯、“黄河牡沧”雕塑、“黄河主干路流域微景观”四部门组成的凸显“黄河文化”主题的组合造型,浓缩了“黄河九曲,云程万里;母亲恩泽,福佑千秋”的内涵。

二楼依照“店中院、院中厅”的模式,别离以“大河”“大漠”“大草原”“景致无限达拉特”为幼主题,依照“一院一厅一联一画一特色”设计,标新创新设置了4个“黄河文化”幼院和14个“黄河文化”包厢,通过诗、画、联等丰硕多彩、博大精湛的“黄河文化”为职能业态赋能,成为酒店一路怪异靓丽的景观。中空区域以“黄河文化”为主题,别离设置“黄河纪事”“黄河寄情”两个展厅,为客人打开一扇相识、展示、感悟黄河文化的窗口。

黄河·云居酒店凸起“住黄河酒店、览黄河景致”主题,以凸显黄河几字弯景致为亮点,以“大河、大漠、大草原,景致无限达拉特”为视点,依照“一层一景一特色”“一房一画一诗词”的模式设计,彰显出个性化、差距化、特色化的文化主题酒店特质。

黄河·雅居酒店凸起“住黄河酒店、享阳光温暖”主题,遵循“高雅、暖心、尊享”的品质理想,设计简约风雅,极具时期感,为客人提供时尚感与人道化并存的“慢空间”,使客人尊享星级服务,履历惬意幸福感。     

·运营治理提效。进一步健全了各项治理造度,规范了工作流程,做到了造度管人、流程管事,提高了内部运营质量。优化了工资体造,美满了薪酬机造,调整了观光团队、司陪接待尺度,使各项治理工作做有凭据,行有尺度,推动了酒店治理升级。调整了全员营销政策,出台了全员营销工作规划,执行了营销激励机造,推动了酒店营销升级。

·服务品质提升。采取“走出去+请进来”、“线上+线下”“集中培训+班前分享会”等多种大局,对员工进行全面培训,有效提升了全员服务尺度、服务品质 ?头客瞥隽嗣夥言绮汀⒚夥压└笕⑴D獭⒌阈,免费赠送夜宵、免费供给水果等人道化服务行动;大堂设立的服务经理岗,使客人进店有人问候,坐下有热茶饮用,前进有专人引领。餐厅推出的感动服务成为常态化,针对生日宴、订婚宴、寿宴、圆锁宴等各类主题宴席,免费推出一对一送祝福诗词、免费主题设计、免费布场,免费赠送长命面等个性化服务行动,推动了酒店对客服务全面升级。



以文兴业·未来可期


一家酒店,总有一个转型发展的航标。

全新升级启动运营的黄河文化酒店将秉秤装住黄河酒店、品黄河美食”的经营理想,凸起尺度化治理、品牌化经营、差距化服务,凭借精湛文化、优美环境、精英团队、精密治理、精品美食、精心服务,打造形成“问鼎国际阳光”独具特色的文旅餐饮文化品牌优势。与此同时,黄河文化酒店将维持定力,在保险矜持资产保值增值的基础上,进一步延链、补链、强链,循序渐进打造“文旅酒店+‘红色研学’+‘草原游牧’+‘戈壁景点’+文创产品”的新型模式,推动酒店与文旅深度融合新路子,通过内表部环境优化提升、体造机造运营模式鼎新提升、职能业态调整改进提升、团队治理服务品质提升,将文化优势转化为贸易价值、经济优势,实现用文化植入体现出的差距化、特色化、个性化,实现效益最大化,争取打造地域服务最好、主题文化最亮、员工收入最高的酒店行业新标杆、新名片。




以文润企,以文铸魂,以文塑店,以文兴业,黄河文化酒店品牌建设行稳致远,步步高!

稳重发展,创新发展,融合发展,转型发展,黄河文化酒店品牌建设踏歌前行,声声亮!




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